Service de consultation
•Vous êtes à définir l’orientation de votre organisme, sa mission, sa vision, la définition de votre clientèle et des priorités stratégiques à long terme ?
•Vous pensez à rédiger vos politiques de gouvernance et souhaitez être accompagné dans cette démarche ?
•Vous avez besoin d’un expert-conseil pour élaborer une planification stratégique ou un plan d’action ?
•Vous désirez avoir un regard objectif dans la sélection d’un directeur général ?
Attestation en gouvernance
Nous délivrons une attestation de l’implantation du système de Gouvernance Stratégique® une fois que les étapes nécessaires à son obtention sont complétées.
L’attestation a pour but de confirmer qu’une démarche d’implantation d’un modèle de gouvernance reconnu a été effectuée.
Les objectifs et les bénéfices:
• Établir des normes et une structure pour diminuer les zones d’incertitude
• Réduire l’incidence des risques par des processus sagement réinventés
• Fournir une preuve que l’organisation s’est dotée d’une infrastructure de gouvernance optimale
• Reconnaître l’ambition des administrateurs de laisser un héritage administratif.
Amorcer votre démarche de mise en œuvre pour une infrastructure optimale : L’attestation Gouvernance Stratégique®. ... l’héritage administratif par excellence!
Nos services en résumé
Orientations et choix stratégiques
• Sessions servant à établir la raison d’être de l’organisation, les rêves à réaliser et les échelles de valeurs à appliquer en lien avec la clientèle.
 Encadrement du Conseil et du directeur général
• Politiques de gouvernance construites sur mesure visant à maintenir l’implication et le dévouement de l’équipe. Outils pour l’évaluation du rendement du directeur général. Implantation d’étapes pour déléguer de façon consciencieuse et efficace, en évitant la confusion de rôles.
 Planification stratégique
• Démarche intelligente de planification afin de mieux relever les défis et enjeux de l’organisation et éviter de rater les cibles des programmes et des budgets.
 Monitoring du fonctionnement de la gouvernance
• Session d’autoévaluation des pratiques de gouvernance et de fonctionnement du Conseil. Cet exercice permet aux administrateurs de s’exprimer entre eux et d’identifier les forces et faiblesses en matière de gouvernance afin d’atteindre l’idéal recherché.
 Aspect organisationnel
• Coaching pour actualiser les rôles et les pouvoirs du Conseil d’administration et des membres de l’organisation. Soutien au Conseil pour établir son indépendance sans perdre le contact avec les membres et la communauté.
 Formation continue
• Sessions de formation pour comprendre le fonctionnement d’une organisation, savoir comment résoudre des problèmes types de gouvernance et ainsi, se préoccuper de la pérennité.
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